安达造纸包装
用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，全面冲刺年度各项既定指标。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能安达各行业领导者实现数字化转型，成效显著
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
设立首席数字官，统筹数字化转型工作。
妥善完成了办公场地的续租/扩租谈判，争取到了最有利的合同条款。
工艺工程（PE）团队持续改良工装夹具，单道工序效率提升显著。
成功清缴了部分拖欠已久的外部欠款，有力维护了公司财产权益。
开展客户满意度调研，收集有效反馈条，整改率100%。